Estrategia &
Rentabilidad Digital
Soy Patricia Poblete. Optimizo tu inversión en IA mediante automatización inteligente, arquitectura estratégica y FinOps.
El puente entre la innovación de vanguardia y la rentabilidad del negocio.
Con más de 10 años de trayectoria transformando operaciones en sectores críticos como Banca, Retail y Telecomunicaciones , mi propósito es resolver el desafío más grande de 2026: hacer que la tecnología avanzada sea financieramente sostenible. Soy Ingeniera en Informática y cuento con un Diplomado en Estrategias de Negocios de la UC. Mi enfoque combina la agilidad de una Product Owner de IA con la precisión de una experta en FinOps. No solo diseño el futuro digital; garantizo que cada implementación de Inteligencia Artificial y automatización genere un retorno de inversión real y medible.
Lo que aporto a tu organización:
Optimización Financiera (FinOps for AI): Implemento modelos de gobernanza técnica para controlar el gasto en la nube y rentabilizar la inversión en IA.
Automatización Inteligente con Propósito: He liderado fábricas de software y células de RPA para gigantes como Walmart, Telefónica y Cencosud, logrando eficiencias operativas que escalan el negocio.
Liderazgo de Producto IA: Como líder certificada por Google Cloud y Scrum.org, conecto la visión estratégica de los stakeholders con la ejecución técnica de equipos multidisciplinarios.
Decisiones Basadas en Datos: Transformo datos complejos en tableros de mando ejecutivos de alta fidelidad, asegurando transparencia total sobre el desempeño de los activos digitales.
Mi metodología no se detiene en la “implementación”. Utilizo mi experiencia en Management 3.0 y Lean para gestionar el cambio cultural, empoderar equipos y asegurar que la tecnología trabaje siempre al servicio de los objetivos corporativos.
Stack Tecnológico & Marcos de Trabajo Certificados
Más de 10 años transformando la complejidad técnica en rentabilidad estratégica para líderes en Banca, Retail y Telco. Mi enfoque une el poder de la IA y FinOps con una ejecución operativa impecable para asegurar que tu tecnología sea siempre una inversión, nunca un gasto.
Pilares de mi Trayectoria
01.
Cultura de Eficiencia
Mi base se centra en metodologías Lean y Kaizen, asegurando que cada proceso tenga un valor real para el negocio.
02.
Estrategia FinOps
Aplico una gobernanza financiera rigurosa para que la innovación tecnológica sea siempre rentable y sostenible.
03.
Arquitectura de Automatización
Más de una década diseñando ecosistemas de RPA e IA que liberan el potencial humano de las organizaciones.
04.
Liderazgo de Equipos
He gestionado fábricas de software y células ágiles para líderes del mercado como Telefónica y Walmart.
05.
Agilidad Escalamiento
Utilizo Scrum y Kanban no solo como marcos de trabajo, sino como herramientas para acelerar el ROI.
06.
Toma de Decisiones
Transformo la complejidad de los datos en claridad estratégica mediante Business Intelligence de alta fidelidad.
07.
Gobierno y Riesgo
Experta en la gestión de proveedores y cumplimiento de SLAs, garantizando la continuidad de servicios críticos.
08.
Transformación Digital
Conecto la visión de negocio con la ejecución técnica, liderando el cambio en Banca, Retail y Telco.